家庭運営と経営の共通点

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家庭運営と経営の共通点

2024/09/24

運営スキル、どのくらいありますか?
本日もお目通し下さり光栄です、冥界のフィクサー 西陣の拝み屋 えみこです。本日9/24(火)はオンラインにてご予約承ります。そして本日は9月で終了となる「ラストマイル考察お茶会講座」開催日。ラスト3回のうち2回は本日開催です。受付時間を終了の2時間前まで延ばしました(これまでは前日23時終了だった)。ご希望の方はこちらからお申し込み下さい。お茶会の最終回は9/28(土)21:00~開催します。明日9/25(水)は午後から祇園エリートテラスcafeにて常駐受付致します。ご希望の方はこちらからご予約下さい
予約は申請承認制です、希望のお時間までに予約承認と事前決済をお済ませの方のみご予約確定となりますのでお気をつけ下さい。お急ぎの場合や当日直前のご予約は公式LINEにてお問い合わせ下さい、よろしくお願い致します。ご予約はフォームより承ります。フォーム予約がよく判らない場合は、またはお問い合わせフォームをご利用ください。

★スタンドFM「閻魔庁ラヂオ」やってます★

vol1 西陣の拝み屋えみことは?
vol2 自己表現のスタイル見直してる?

9/22(日)~28(土)のスケジュール
9/29(日)~10/5(土)のスケジュール

○9/24(火)の更新記事はこちら○

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残席2名!西陣の拝み屋的ジョハリの窓有料モニター募集
9/30まで期間延長★RAB(Release Anger in Body)
9月末で終了★ラストマイル考察お茶会講座参加者募集
高望みのお稽古受付開始
残席2名!お試しTOAモニター募集
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昨日9/23(月祝)ゲリラ的に配信される「跳ね橋が降りたら会いましょう」、そして午後開催した「跳ね橋が降りたらどうでしたか?」。ご参加頂いた皆様ありがとうございました。なかなか記事化できなかった年2つのゲートのお話ができて、ちょっとホッとしました。30分の無料配信で話せる内容も限られていて(と言う意味でおかわり配信してみたけれど)結局半分もお伝えできませんでしたが、受け取った方にはとても即効性があったようでよかったです。伝えきれなかった分は10/15(火)21:00~のムーンショットライフデザイン講座にてお伝え致します、ぜひご参加下さいませ。余談ですが、10月から料金改定致します。すでにメニューは10月の料金で表示になっておりますが、9月末までの予約分は旧料金に割引してご予約承ります。10月以降の予約分から適応となります、来所を考えていらした方はぜひ9月末までにご予約下さい。そんな料金改定に至った理由含めて、本日は珍しく「経営」についてお話しさせて頂きます。

〇平成の宿題、地の時代の宿題〇

現在開講中の平成リバイバル、えみこの時空論の集大成として肝いりで開講した割にはまったくヒットしていない講座ですが(*゚∀゚*)←いや笑えない。
12/1までの受付でその後はもう意味を為さないので開講しないこの平成リバイバル、11/20過ぎからは令和のゲートに特化した講座として後進講座の受け付けを開始する予定にしています。そして、この平成リバイバルには平成の宿題、地の時代の宿題を探す鍵が眠っている。

9月の祝日2日に「平成の宿題を探そう」という単発ワークを受け付けました。中でも23日にご体験下さった方は、結構ガイドの方がご指示を下さり、ご本人が想定していなかったところから球が飛んできた。これが平成じまい、地の時代じまいの恐ろしさ。平成リバイバルは、そのベクトルが地の時代という250年分に向かっているため、まぁ掘ること掘ること、といった感じ。その中から出てきたことが、いま皆様の目の前に(仮に掘っている意識はなくても)苦手科目としておかれているのです。人によっては「尻を叩かれている」感すらあると思う(えみこもそんな一人)。

〇あなたの運営スキル、どのくらい?〇

自分にどれくらい運営スキルがあるか、知っていますか?基本人の身体には、男女が常に存在している。右に座する男性性、そして左に座する女性性。この2つの性は夫婦の関係であり、ここが仲良くないと人生が困難になっていく。ようはバランスですよ、というお話。そしてそれは自分の「運営スキル(ものごとを円滑に継続していくスキル)」に直結する。えみこの場合、この「内なる夫婦」の鬼門となるのが「面倒くさい」。その「面倒くさい」の中に円滑な運営のヒントがある。運営は経営で考えると、とても判りやすい。経営というと、とても他人事に感じる方がいると思いますが、そのスキルは実は「運営」であり、家庭生活でとても重要な役を為します。

運営と経営に共通する必要なセンスが「マネジメント」。タイムマネジメント、マネーマネジメント、そしてカスタマーマネジメント。時間、お金、顧客、この3つを管理できなければ事業はすぐに暗転します。これは家庭生活でも言えることで、時間、お金、人間関係(顧客と経営者は人間関係で繋がっています)のやりくり(マネジメント)ができなければ、経営が破綻する(機能不全家庭となる)というお話。この紐付け、結構できていない人が多いと思うのです。

西陣の拝み屋は10月からコンサル畑へ移行します。「えー、商売関係ない-」って思っている人、本当にそうでしょうか?これだけ不安定な日本という国、その国の中でどう現実を維持し、夢を見ていくのか。それはあなたがどのくらい自分の人生を自責で生きるかと直結しています。特に45歳過ぎた方は、将来一人で生きる力、または家族(夫含め)を背負っていく可能性が見えてきているとき。その意味で経営者的マインドセットは本当に重要なポイントになると思っています。遠隔地介護生活3年目に入り、なおのことそう思う。現実から目を逸らすのは楽ですが、それは所詮先送りしているに過ぎない。それぞれに介護の最適解は違っていいと思っていますが、えみこの場合、次のポイントで介護に当たっています。

①看取りはするが、介護はしない
②自分の人生をコントロールするために介護をコントロールする
③介護する上での資金調達は、経営的感覚が求められるのだと知る。

似たようなことでお悩みの方がいらしたら、是非一度ご相談にお越し頂けたらと思っています。

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